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对事不对人什么意思(对事不对人)

导读 “对人不对事”即是讲在解决问题的时候把人作为关注的焦点,先把人的问题解决了才能从根本上真正的解决问题。  “ 对事不对人”  人们...

“对人不对事”即是讲在解决问题的时候把人作为关注的焦点,先把人的问题解决了才能从根本上真正的解决问题。

  “ 对事不对人”  人们追求的是,批评或表扬别人的时候,只针对事情,错或对,黑或白,一目了然,没有半点情感因素在里面。

    人们常常会对那些“对事对不人”的人投以赞许的目光,而将鄙视留给那些“对人不对事的人”。

可是非常有趣的是,工作中许多事情却并不象上面的分类这么清楚。

同样的一个人对同样的一件事件进行处理,不同的人可能会得出不同的判断。

有人认为,这人做事的风格绝对属于“对事不对人”;有人却可能认为属于典型的“对人不对事”。

  还有一种情况是,自己的坚定地认为自己属于“对事不对人”,可是别人却认为自己属于“对人不对事”。

或者,自己耍了点小聪明,本来是“对人不对事”,但经自园其说的解释之后,别人还真以为自己是“对事不对人”。

  以组织内常见的现象为例,不同人的看法也不同。

譬如,有些人离开现职了,离开企业后依然会“门庭若市”。

有些人人离开现职了,马上会“人走茶凉”。

有些人会认为,之所以门庭若市,是因为做人成功,做事客观,属于那种“对事不对人”的人。

而另外一些人却可能认为,之所以门庭若市,关键是那个会拉关系,更会布置关系。

对于“人走茶凉”的看法自然也会不同,有些认为是因为“不客观”造成,提拔的都是些钻营的人,而有些人会认为“太死板”,只认死理,属于太过于“对事不对人了”。

  其实,“对人不对事”还是“对事不对人”只是简单的说法而已,并没有绝对的标准。

它反映了人们对组织内部管理的“客观、科学、公平”的期望,对“主观、粗放、偏袒”的不满意。

然而,对于“客观”与“主观”、“科学”与“粗放”、“公平”与“偏袒”的区分标准,却与每个人的价值观密切相关。

不同人有不同的人价值观,也产生不同的判断标准。

“物以类聚、人以群分”,价值观相同或相近的一群人更容易相互接受,共同认可同一标准。

一个人的行为,在自己的那些群人眼里是“对事不对人”,在另一群人眼里却可能成为“对人不对事”,其关键还在于价值观的不同。

  打造一致的价值观,对一个组织来说非常重要。

无论这个组织是一个仅仅由夫妇二人组成的小家庭,还是由万人组成的大企业。

价值观的不同,会使内耗成了无休止的活动,会使组织不断走向没落而无可奈何。

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