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Wonderla在大流行中尝试了云厨房业务

导读 Wonderla Holidays的全职总监Arun Chittilappilly表示:这个想法完全来自员工,我只是在指导他们。尽管该倡议是新的,但开始的几天吸引了...

Wonderla Holidays的全职总监Arun Chittilappilly表示:“这个想法完全来自员工,我只是在指导他们。”尽管该倡议是新的,但开始的几天吸引了一些关注。他补充说:“在这些困难时期,我们决定在经验丰富的员工的支持下涉足新的业务。这是吸引他们参与的一种方式。”“扩大食品业务并从收入流角度看待食品的决定将取决于我们从客户那里得到的回应。”

鉴于大流行爆发,该公司已于3月暂时关闭了业务。高知公园于3月11日关闭,而班加罗尔公园,度假胜地和海得拉巴公园于3月14日至15日关闭。

对于20财年,收入同比略有下降4%,从282千万卢比下降至27.08亿卢比。在上个月公司的收益电话中,联合董事总经理乔治·约瑟夫(George Joseph)表示,由于公司没有债务,没有短期或长期的未偿还贷款债务,并且共同基金和银行结余的流动资产约为123千万卢比,一年以上的运营费用可以免除。在公司等待政府允许运营的过程中,已经为游客制定了预防性医疗保健方案并已付诸实施。约瑟夫进一步补充说:“我们公园的平均载客量为每天8,000至10,000人次。即使有三分之一的载客量,我们每个公园的载客量也将达到3,000至3500人。”

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